中南裝備：資源整合聚合力 融會貫通謀發(fā)展
時間:
2024-10-12
2024年是國有企業(yè)改革深化提升行動落地實施的關(guān)鍵之年，中南裝備按照國務院國資委以及集團公司有關(guān)工作要求，深入推進實施改革，踐行“三贏”理念，實施精益管理，開展機構(gòu)調(diào)整，對部門數(shù)量、內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行壓減，推動管理體系和管理能力的現(xiàn)代化，聚焦價值創(chuàng)造，進一步打造定位清晰、責權(quán)明確、精干高效、管控有力的價值創(chuàng)造型公司。
10月10日，綜合管理部（董事會辦公室）在13樓會議室召開部門例會。會議傳達學習了公司黨委關(guān)于機構(gòu)調(diào)整、干部任免有關(guān)事宜的通知，對后續(xù)工作進行了安排。黨委書記、董事長劉吉順出席會議。在聽取綜合管理部（董事會辦公室）班子成員表態(tài)發(fā)言后，黨委書記、董事長劉吉順對部門班子思想認識給予肯定，聯(lián)系集團公司要求、公司改革發(fā)展實際，對綜合管理部（董事會辦公室）整合后工作提三點要求，一是把習近平總書記關(guān)于“五個堅持”（堅持絕對忠誠的政治品格、堅持高度自覺的大局意識、堅持極端負責的工作作風、堅持無怨無悔的奉獻精神、堅持廉潔自律的道德操守）的要求與公司高質(zhì)量發(fā)展、與部門職責和具體工作結(jié)合起來，正確認識辦公室工作苦與樂、得與失的關(guān)系，正確認識部門履職能力與公司高質(zhì)量發(fā)展要求的差距；二是講政治顧大局，從思想深處端正態(tài)度、改進作風，團結(jié)一致履職盡責，工作中強化分工合作、主動補位；三是從干部到員工要主動擔責，快速融合，把以工作為導向貫徹到每個崗位每個業(yè)務條線，發(fā)揚光榮傳統(tǒng)，聚力提能增效，在公司改革創(chuàng)新發(fā)展新征程中作出新貢獻。
10月11日，質(zhì)量安全環(huán)保部在總部13樓中會議室召開公司機構(gòu)調(diào)整后首次部門會議，會議傳達了公司黨委關(guān)于機構(gòu)調(diào)整、干部任免等文件精神，對部門領(lǐng)導班子成員的工作分工進行了安排。總經(jīng)理焦鶴參加了會議并對質(zhì)量安全環(huán)保部的后續(xù)工作提出了要求。一是強調(diào)本次機構(gòu)調(diào)整，是落實集團公司改革要求的具體舉措，也是公司發(fā)展的需要，新班子成員要團結(jié)協(xié)作，打造更強的團隊凝聚力；二是強調(diào)整合是在原有基礎(chǔ)上的強強聯(lián)合，部門領(lǐng)導班子成員結(jié)構(gòu)更為合理，要進一步增強班子的工作能力，優(yōu)勢互補，更好地促進公司管理水平的提升；三是強調(diào)全員要嚴防死守“底線、紅線、高壓線”，認真配合好新班子的工作，平穩(wěn)全面完成新部門的各項工作，為公司的快速健康發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
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